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张思思廊坊师范学院信息技术提高班 十一期

改变需要不断去做。。。

 
 
 

日志

 
 

今目标收获  

2015-09-20 12:55:28|  分类: 思想感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

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今天上午的讨论非常有必要进行,首先第一点重新认识了文档,对于文档中的内容有一个更深刻的认识,从建立项目、发协商、项目描述、内容更新、项目协商的结束、完成以及心得体会,从头开始对今目标重新梳理了一遍,同时更加明确自己的责任。

今天之前我一直认为在建立一个项目之后,既然已经建立了项目,也对接下来的学习有了一个总的安排,为什么还要发一个协商,感觉是一种浪费。但今天听了王美师姐说的:我认为我首先应该先去做,然后再说是否真正的不合理,每天给自己输入正能量,不断告诉自己这对我有好处,我为什么不做呢?

没有及时更新今目标,并且很少回去看今目标,是没有真正去利用起来,只是当做一个工具,我必须去完成否则我就会挨处罚了,没有真正让今目标融入自己的学习和生活。我举一个很平常的例子,我们每天都会按点去吃饭,这个都不会忘(除了特殊情况),但为什么没有去更新今目标。第一:没有真正认识到今目标的重要性,没有将今目标融入自己的学习和生活,只是当做一张任务;第二:自己没有做好提醒,这是非常重要的一点,不要讲所有的事情放到大脑中。如果我们将关注点由怕被处罚转向自己认识到今目标的作用以及带来的好处,我们会非常乐意去做,在思想和行动上会有更高提升。

今天还有一个最重要的认识:将自己当做一个领导人,而不是一个普通职员,老板要求做我就做,至于好或者不好完全与我无关。我认为自己思维中的小农意识。在认识要当一个领导者,在行动上要切实去做。

提高今目标执行力的方案:

1、 可以将各种协商打包,这样只需要在自己需要的时候去粘贴过来

2、 对于今目标的规定,可以自己做一个总结,这样每次建项目只需要把这几点把握,自己就可以做的更好,而不必每次都去翻开今目标条例。

3、 设立一个提醒,在半年或者一段时间来重新学习一下这个文档。

4、 对于更新今目标,给自己设置一个提醒,每天去流出充足的时间来总结自己的收获,同时更新到今目标上

5、 在今目标管理中,把自己当做一个领导人,在写完之后要想想如果你是领导人,看到后有什么感受。

6、 每次完成项目时有很多事项:我认为可以专门做一个完成任务列表,每次检查一下是否完成。

列表:

1)      结束协商

2)      协商粘贴到项目描述

3)      项目描述:总结、心得体会

4)      项目进度

5)      项目总结超过三行

  总结:我认为要想利用好今目标,第一:设置好提醒;第二:愿意去做,找到带给我的好处。通过这次的反思,也让自己认识到不只是今目标出现了问题,而是在其他方面也还存在问题,需要积极行动起来,去改变自己。

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